Некоторые из вас давно ждали «мотивации» от Гузель Санжаповой. 22 сентября она выступит на нашем онлайн-форуме «Самое время. Социальное

предпринимательство».

▶ Смотрите программу и регистрируйтесь 👉 https://social.samoe-vremya.biz/

✅  Я всегда за то, чтобы делать акцент не на проблеме, а на решении"


Даже в пандемию мы постарались увидеть плюсы и возможности, хотя нередко было страшно. Мы решили, что самое время улучшить работу нашего розничного сайта, повысить его эффективность.

✅ Мы делаем огромную ставку на людей. Мы никогда не надеялись на помощь от государства, а развивали отношения с нашими клиентами — это перспективнее и интереснее.

✅ Продукт продает история. Я точно понимала, что для того, чтобы рассказать обо всех проблемах, которые существуют в деревне, мне нужен мужчина — это мой папа, ему сейчас 57 лет.

Ещё одним важным героем нашего бизнеса была и является моя бабушка, которой не стало в 2018 году.

Кстати, некоторые поэтому думают, что моя история исключительно про бабушек. Но среди сезонных работников очень много подростков. И не все ребята уедут в город — не у всех семьи вытянут там даже бесплатное образование. Поэтому наш проект про будущее для всех поколений.

Прежде всего мы продаем историю, а потом уже продукт, хотя и он у нас тоже идеальный. А наши конкуренты пытаются продавать только мед, добавляя «эко» или «ЗОЖ».

✅ Каждый социальный предприниматель должен подумать, как его история может быть полезна большому бизнесу.

Например, для Unilever мы делали 15 000 чайных ложек-леденцов, которые продавались в пачках вместе с чаем Lipton. С 2020 года в Малом Турыше начали шить текстиль для IKEA.

В целом не было ещё ни одного партнёра, которому бы я предложила сотрудничество и который бы мне отказал.

С одной стороны, потому что я предлагаю честное и действительно интересное партнёрство. С другой, никогда не обращаюсь в надежде на авось, а изучаю компании и их потребности.

✅ Предпринимательство — это не только нанимать работников и платить им деньги. Это огромная ответственность за людей. И иногда эта ответственность мешает спать.

Сейчас я собираюсь обучать жителей деревни ведению микробизнеса, но семь лет назад мне приходилось лично каждому из сотрудников объяснять, что мы делаем и для чего, чтобы они могли не просто зарабатывать деньги, но и гордиться своей работой.

На основе материалов «Секрет фирмы» и DK.RU